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全国2007年7月高等教育自学考试 企业经营战略试题

全国2007年7月高等教育自学考试

企业经营战略试题

课程代码:00151

一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)

1.关于经营战略的“竞合性”特点,以下说法错误的是(A与竞争对手)7

A.合作性指在一定条件下企业内部各方面的合作

B.竞争性指经营战略是企业在竞争中与对手相抗衡的行动方略

C.竞争性指企业通过实施经营战略,战胜竞争对手,保证自己的生存和发展

D.合作性指实力强的企业也需要实力弱的中小型企业协作配合

2.青岛海信集团自主开发出第一款视频芯片“信芯”,根本改变了我国依赖进口芯片的格局,海信集团此时采取的科技战略被称作(A)256

A.原创性知识产权战略      B.规避知识产权战略

C.尊重知识产权战略        D.复制知识产权战略

3.关于战略经营领域(SBA),下列说法正确的是(B)52

A.环境引力大、企业实力小的SBA被称为“奶牛”SBA 难点

B.只有“明星”SBA实现了理想的环境引力与企业实力的平衡

C.“难点”SBA的环境引力与企业实力实现了平衡,但属于失败的平衡

D.“瘦狗”SBA指环境引力小与企业实力大的SBA 小

4.如果市场需求的增长速度在5%~10%之间、竞争比较激烈、原材料供应紧张,那么企业适宜采取(B)86

A.超常规发展战略方案    B.中速发展战略方案

C.高速发展战略方案      D.低速发展战略方案

5.由于企业经营失误造成企业竞争地位虚弱、经济资源短缺、财务状况恶化,这时企业适宜采取(D)102

A.适应性紧缩战略方案   B.转向性战略方案

C.调整性紧缩战略方案   D.失败性紧缩战略方案

6.中小型企业寻找那些被大厂忽视的细小市场,并开发和生产适合这些细小市场所需的产品,这种经营战略属于(A)138

A.补缺经营战略        B.特色经营战略

C.联合经营战略        D.承包经营战略

7.国际化企业与外商共同出资创办企业,以带动产品出口的战略属于(C)153

A.商品出口战略        B.加工出口战略

C.合资经营出口战略    D.境外投资战略

8.某企业的二级经营单位既开发船用电机,又开发矿山用防爆电机等多种电机,该企业采取的是(D)165

A.产品专业化经营定位战略方案

B.产品单一化经营定位战略方案

C.产品规模化经营定位战略方案

D.产品多样化经营定位战略方案

9.联想、TCL、康佳等企业为制定“3C”产业标准而成立“闪联”,企业间的这种合作战略属于(A)177

A.科技开发型      B.产品生产型

C.资源开发型      D.市场开发型

10.企业通过免费的电话、邮购、回复卡等形式实现营销人员与顾客直接的双向信息交流,此时企业采取的市场营销谋略是(D)204

A.顾客满意营销      B.关系营销

C.文化营销          D.直复营销

11.建材厂选择以合金材料为主的金属材料产品结构优化战略属于(C)218

A.产品方向结构优化战略

B.产品用途结构优化战略

C.产品材质结构优化战略

D.产品档次结构优化战略

12.以下关于行业内企业竞争激烈程度及其影响因素的说法,正确的是(C)33

A.同一行业中,生产相同产品的企业越多,竞争越缓和,行业的利润水平越高

B.同一行业中,产品差异性越大,企业竞争越激烈

C.同一行业中,行业在快速增长阶段时,企业之间的竞争较缓和

D.同一行业中,用户的转换成本越大,竞争越激烈

13.企业文化的导向作用指(D)304

A.企业文化能增强企业的内聚力(凝聚作用)

B.企业文化能规范职工群众的行为,成为职工遵守的准则(规范作用)

C.企业文化能减少职工之间、各部门之间的摩擦和内耗(凝聚作用)

D.企业文化是企业管理的灵魂,决定着企业行为的方向

14.某厂得到银行的5年期贷款500万元,年利率10%,如果按复利计算则5年后还款总额P为(D)330

A.P=500×0.15(万元)    B.P=500(万元)

C.P=500×5×1.1(万元)  D.P=500×1.15(万元)

15.上海嘉丰绵纺织厂按照高于国外同类产品生产厂家的质量标准进行生产和销售,该企业采取的质量标准战略属于(B)241

A.目标市场所在国的国家标准战略

B.竞争质量标准战略

C.国外先进标准战略

D.国际质量标准战略

二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)

16.战略控制应遵循(ABDE)364

A.预测未来的原则     B.抓住重点的原则

C.稳定不变的原则     D.经济合理的原则

E.奖惩结合的原则

17.企业使命决策的内容包括(ABCDE)72+F.企业经营方针的选择

A.关于企业性质的确定 B.关于企业成长方向的选择

C.关于经营目的的确定 D.企业经营哲学的选择

E.企业社会责任的确定

18.集中型发展战略的具体做法有(BCDE)87

A.进入与主业不相关的新领域  B.扩充现有产品线

C.在产品线内开发新产品

D.扩大销售范围,向国内外新地区扩张

E.通过定价战略、产品差别化和广告等,向竞争对手的市场渗透

19.以下激励办法中,属于荣誉激励的是劳动者(ABE)298

A.被评为企业先进工作者

B.获得“五一”劳动奖章

C.得到丰厚的奖金(物质激励)

D.被安排从事带有挑战性的工作(工作激励)

E.被评为国家级劳动模范

20.关于稳定型战略的优点,下列说法正确的是(ABCD)100

A.可以利用原有的生产经营渠道,避免开发新产品和新市场面临的风险

B.可以大大减少资源重新组合所必然造成的巨大浪费和时间上的损失

C.可以充分利用已有的各方面人才,减少人员调整造成的成本

D.容易保持企业经营规模和经营资源、能力的平衡协调,防止过快过急导致的损失

E.可以通过发展来获得过去不能获得的崭新机会

三、名词解释题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)

21.市场细分185

是指根据购买者对产品或营销组合的不同需要,将市场划分为不同的小的子目标市场,并且针对目标市场的共性,调整和配合适当的营销战略,以更有效地满足消费者需求,实现企业使命、目标和战略的过程。

22.企业技术进步252

是指企业在生产经营活动中,采用先进的劳动手段和工艺方法,或对原有技术进行变革,以提高企业生产率,促进社会生产力不断发展的运动过程。

23.企业财务战略312

指企业对维持和扩大生产经营活动所需资金进行筹集,分配,使用,并实现企业总体战略目标所作出的长远性谋划和方略

24.规模经济33

是指在一定时期内产品的单位成本随着企业总产量的增加而降低。

25.跨国公司154

是指一个国家的大型企业为获取巨额利润,通过对外直接投资,在多个国家设立分支机构或子公司,从事生产、营销或其他经营活动的跨国企业组织形式。

四、判断改错题(本大题共5小题,每小题4分,共20分)

26.反应式防御战略是一种被动的、消极的防御战略。(√)96

27.现代产品是一个整体的概念,包括三个层次,即产品价格层、产品形体层和产品附加利益层。(×核心)209

28.竞争性质量战略指企业设计和生产的产品质量符合国家技术标准,或符合国际标准,或符合国外先进标准的战略。(×符合性)242

29.由具有高级职称、中级职称和初级职称的人才所占比例形成的人才结构被称为企业人才层次结构。(×能级)291

30.厂区厂貌文明环境情况反映了企业深层文化。(×表层)301

五、简答题(本大题共4小题,每小题5分,共20分)

31.简述企业战略目标具有的重要作用。77

(1)能够实现企业外部环境,内部条件和企业能力三者之间的动态平衡,使企业获得长期稳定和协调的发展

(2)能够使企业使命具体化和数量化

(3)为战略方案的决策和实施提供了评价标准和考核的依据

(4)描绘了企业发展的远景,对各级管理人员及员工都有激励作用

32.简述中小型企业在国民经济中的地位。128

1、中小型企业在国名经济中处于重要地位,正逐步成为发展社会争产里的生力军。

2、中小型企业在农村经济中处于主体地位。

3、中小型企业是大型企业不可缺少的伙伴和助手。

33.简述企业开展国际化经营的动因。145

(1)经济全球化的必然趋势

(2)我国企业成长壮大,变强的内在要求

(3)我国由经济大国转变为经济强国的客观需要

34.简述融资性租赁和服务性租赁的区别。272

融资性租赁战略中的承租方每年给租赁公司缴纳租金,租赁期满,机器设备为承租方所有。其实质上是给承租方一种信贷方式,以改善承租方的财务状况,出租方即租赁公司起一种融通资金的作用。

服务性租赁不仅向承租人提供设备、工具,还提供设备、工具的维修、保养、保险和各种专门服务,承租者与租赁公司签订租赁合同,租用设备并按规定支付租金。租赁期满后,将设备归还租赁公司。

六、论述题(本大题共2小题,每小题10分,共20分)

35.试述大型企业制定总体经营战略应树立的战略思想。111

(1)规模化经营思想(2)集约化经营思想(3)集团化经营思想(实质是以生产名优产品的企业为核心)(4)主力军经营思想(5)优势化经营思想(6)综合化经营思想(7)国际化经营思想

36.试述企业选择市场营销组合战略应考虑的主要因素。195

(1)目标市场的特点  (2)企业营销战略的任务  (3)企业营销环境

(4)企业资源状况   (5)市场营销预算