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全国2006年7月高等教育自学考试 企业经营战略试题

全国2006年7月高等教育自学考试

企业经营战略试题

课程代码:00151

一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)

1.关于行业内现有企业之间竞争激烈程度,下列说法错误的是(B)33

A.在同一行业中,生产相同产品的企业越多,竞争越激烈

B.行业发展速度越快,同业企业之间竞争越激烈

C.同业企业之间产品差异性越小竞争越激烈

D.同业企业之间实力相差越小竞争越激烈

2.SBA(企业战略经营领域)有四种基本形式,其中实现了理想的环境引力与企业实力平衡的是(D)52

A.奶牛SBA       B.难点SBA

C.瘦狗SBA      D.明星SBA

3.美国通用汽车公司除生产汽车外还生产电冰箱、洗衣机、潜水艇等产品,该公司所采取的发展型战略属于(C)89

A.前向一体化发展战略

B.同心多样化发展战略

C.复合型多样化发展战略

D.后向一体化发展战略

4.以名牌为龙头,以大型骨干企业为核心,与相关协作配套企业、销售企业、科研机构、联合所组成企业集团的战略属于(C)120

A.项目配套型集团化战略

B.经营服务型集团化战略

C.产品辐射型集团化战略

D.科技开发型集团化战略

5.关于中小型企业的地位,下列说法错误的是(B)128

A.中小型企业正逐步成为发展社会生产力的生力军

B.中小型企业在国民经济中处于主导地位

C.中小型企业在农村经济中处于主体地位

D.中小型企业是大型企业不可缺少的伙伴和助手

6.企业二级经营单位凭借自己的优势参与市场竞争,同对手较量,以争夺市场、赢得顾客所采取的战略被称为(A)173

A.进攻型战略      B.赶超型战略

C.防御型战略      D.转移型战略

7.企业不断去发现和满足顾客新的需求,帮助顾客实现和扩大价值,与顾客建立一种长期的良好关系,从而培育长远市场,这种营销策略属于(A)205

A.关系营销      B.顾客满意营销

C.直复营销      D.整合营销

8.彩虹纺织公司既生产棉纱和坯布等初级产品,生产印染布等中间产品,又生产服装等最终产品,这些不同阶段的产品所占比重构成(D)218

A.产品档次结构      B.产品方向结构

C.产品用途结构      D.产品序列结构

9.企业设计和生产的产品质量,符合国家技术标准,或符合国际标准,或符合国外先进标准的质量战略属于(D)242

A.竞争性质量战略      B.适用性质量战略

C.等级性质量战略      D.符合性质量战略

10.海南恒泰集团利用海南得天独厚的自然条件,建立了芒果园,使芒果及其制品成为了自己的优势产业。该企业所采取的物力资源战略属于(C)271

A.综合利用资源战略  B.采购物力资源战略

C.培植资源战略    D.联合开发资源战略

11.企业人才职能结构优化战略指(D)291

A.企业管理层次所需的各级管理人才,应形成合理结构

B.企业各种学科的人才之间应有一个合理的比例

C.各个等级的职称人才比例合理化,向金字塔型结构优化

D.由于执行企业管理职能工作的需要,应配备各种专业管理人才,并使他们相互匹配,形成合理结构

12.企业深层文化表现为(B)301

A.产品形象、外观、包装等设计情况

B.职工共同的价值观、理想、信念、经营哲学等

C.厂区厂貌文明环境情况等

D.企业的组织形式、规章制度、生产方式等

13.企业依靠自身的留成利润转化为资本,用于扩大再生产的筹资战略属于(A)314

A.资本积聚战略         B.负债经营战略

C.合资经营战略         D.股份经营战略

14.企业高层领导者通过一系列改革,创造良好的条件来推动下级管理人员进行战略实施的方式属于(B)352

A.指令型方式        B.变革型方式

C.合作型方式        D.文化型方式

15.企业经营战略与组织结构间有一定的对应关系,如果企业采取单一经营战略,则适宜选择的组织结构形式为(D)376

A.事业部制结构        B.母公司制结构

C.混合结构            D.职能制结构

二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)

16.经营战略具有的特征是(ABCDE)6

A.全局性        B.竞合性    C.纲领性

D.相对稳定性    E.长远性

17.紧缩型战略的基本特点有(ABDE)101

A.对企业现有的产品或市场领域实行收缩、调整和撤退

B.逐步缩小企业的产销规模,降低市场占有率

C.继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务;稳定型。

D.目标重点是改善企业的现金流量,争取较大收益和资金价值

E.紧缩型战略具有过渡的性质

18.企业实现技术进步的基本模式有(BCE)253

A.生产型模式       B.开发型模式

C.扩散型模式        D.服务型模式

E.改造型模式

19.企业实行横向一体化战略的好处有(ACD)88

A.能够吞并和减少竞争对手

B.能够使企业对市场的变化做出更快的反应

C.能够形成更大的竞争力量去与别的竞争对手抗衡

D.能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验

E.能够通过进入多个行业更好地分散经营风险

20.企业使命决策应考虑的重要因素有(ABCE)74

A.国家长远发展规划和产业政策

B.市场需求              C.竞争态势

D.管理层自身利益        E.企业实力

三、名词解释题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)

21.经营单位战略20

经营单位战略:经营单位在总公司或集团公司总体战略的指导下,为实现总公司发展目标,对所从事的某一经营事业的发展作出的长远性谋划和方略。

22.品牌197

即商品的牌子,商品的名称,是卖者的产品的某一名词、符号、设计,或它们的组合。品牌包括品牌名称、品牌标志和商标等组成部分。

23.企业人力资源战略287

是指根据企业总体战略的要求,为适应企业自下而上和发展的需要,对企业人力资源进行开发,提高职工队伍的整体素质,从中发现和培养出一大批优秀人才,所进行的长远性的谋划与方略。

24.适应性紧缩战略102

是指由于外部环境的变化,经济陷入衰退之中,市场需求缩小,资源紧缺,致使企业在现有的经营领域中处于不利地位,财务状况不佳,难以维持目前的经营状况,企业为避开环境的威胁,摆脱经济困境,渡过危机,以求发展而采取的战略。

25.企业技术进步252

是指企业在生产经营活动中,采用先进的劳动手段和工艺方法,或对原有技术进行变革,以提高企业生产率,促进社会生产力不断发展的运动过程。

、判断改错题(本大题共5小题,每小题4分,共20分)

26.阻击式防御战略的着眼点是防止挑战者着手行动或者使其进攻偏离到威胁较小的方向。(√)96

27.以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模,叫企业经营规模。(×生产)107

28.特色经营是指企业从众多的细分市场中,去发现那些被大厂忽视或放弃的细小市场,开发和生产适合这些细小市场所需要的产品。(×补缺)132

29.融资性租赁要求承租方每年给租赁公司交纳租金,租赁期满,机器设备为租赁公司(出租方)所有。(×承租方)272

30.企业在未来一定战略期限内,每年按5~10%的增长速度去努力实现战略目标的方案被称为超常规发展战略方案。(×中速)86

五、简答题(本大题共4小题,每小题5分,共20分)

31.简述企业制定战略目标的基本要求。78

(1)战略目标必须有科学的依据

(2)目标必须明确和具体,并规定出完成期限

(3)目标必须具有挑战性,并切实可行

(4)目标应突出重点

(5)目标应形成一个完整的体系

32.简述企业进行市场细分应遵循的基本原则。186

(1)市场特性的可衡量性(2)市场开发的效益性

(3)进入市场的可行性(4)细分标志的动态性

33.简述企业文化的特点。302

隐形性;科学性;时代性;系统性;具体性;动态性

34.简述中小型企业的作用。130

(1)拾遗补阙作用  (2)就业的“蓄水池”作用  (3)对技术革新的推动作用

 

六、论述题(本大题共2小题,每小题10分,共20分)

35.试述国际化企业应树立的战略思想。148

(1)经营国际化观念  (2)生产全球化观念  (3)国际市场营销观念(确立国际市场,国际发展空间,国际标准三个观念)  (4)产品整体化观念  (5)联合参与国际竞争的观念

36.试述企业在产品的投入期和成长期适宜采取的产品战略。213

(1)投入期的产品战略

a.“以新领先”的战略。如果企业开发的新产品水平很高,或达到国际先进水平,或达到国内先进水平,都可以凭借这一优势,在国际或国内抢占制高点,领导产品新潮流,以新取胜

b.“新品完善”的战略。新产品刚投入生产,投放市场,顾客在使用过程中总会发现新品有这样或那样的缺陷,因而提出种种意见。企业应根据顾客的反应,认真研究,采取措施加以改进和完美,使之更符合顾客的需要,达到满意的程度。

C.新品形象战略。新产品要突出其“新”,从产品的造型、色彩、包装设计上给人以新颖的感觉,同时通过广告宣传,新品的独特功能的信息,吸引顾客,促使购买,用后满意,从而树立起产品在顾客心目中良好的形象。

(2)成长期的产品战略(新产品生产扩大化战略;新品名牌战略)