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乐视印度COO:将把乐视商城变成娱乐需求目的地

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北京时间12月26日晚间消息,乐视印度公司(LeEco India)首席运营官(COO)阿图尔-贾伊(Atul Jain)日前在接受媒体采访时称,乐视将通过提供内容订阅和娱乐相关硬件设备,把在线平台乐视商城(LeMall)打造成所有印度所有娱乐需求的目的地。

贾伊还称,乐视商城在印度上线虽然只有6个月时间,但已经贡献了电视部门业务的35%。将来,乐视还将引入O2O模式,通过线下平台LePar进一步推动乐视商城的发展。

以下为此次采访的内容摘要:

问:乐视商城2016年的表现如何?

贾伊:我们今年6月在印度推出乐视商城,到目前也仅半年时间,但却贡献了我们电视部门业务的30%至35%。将来,它将成为我们的重要渠道之一,明年还将为我们的整体业务贡献更大的份额。我们还将进一步拓展乐视商城的产品种类,使之成为全部娱乐类技术需求的目的地。

问:娱乐相关技术都包括哪些?

贾伊:包括内容订阅和娱乐相关设备。例如,如果你想观看特定类型的内容,就可以到乐视商城去订阅。此外,你也可以购买娱乐设备、音响配件、显示屏(手机和电视)和虚拟现实(VR)耳机。

问:为扩展乐视商城,乐视还将做些什么?

贾伊:将来,我们还将引入O2O(线上到线下)模式,主要通过线下平台LePar(线下体验店)。LePar将进一步推动乐视商城的发展,因为两者将相互影响。例如,消费者在乐视商城购买电视等高价商品前,可以在LePar事先体验。虽然两者都是销售渠道,但我们首选销售渠道是乐视商城,因为它能更快地管理库存,降低仓储和物流等成本,另外库存要求也不高。

问:你们的设备在Flipkart和亚马逊等电商平台也能买到,乐视商城与它们相比有什么不同吗?

贾伊:对我们而言,电商平台仍将是用户诸多购买渠道中的一个,所有渠道的价格都是一致的。但是,我们可以方便地通过乐视商城为用户提供增值服务,因为这个平台由我们控制。

此外,我们还拥有一套“UP2U”(由你说了算)理念,用户可以为我们提供反馈,这将帮助我们重新定义和重新设计我们的产品。因此,乐视商城不只是我们的一个销售平台,它还是一个允许我们持续与用户互动的平台。

问:乐视在印度市场的内容战略是什么?

贾伊:我们将专注于内容合作,目前已与Eros & YuppTV建立起合作关系。我们当前的内容组合包括宝莱坞(Bollywood)、新闻和信息相关渠道。将来,我们还希望通过与印度特定内容制作商合作,提供有印度特色的内容。在内容方面,我们目前拥有一支40人至50人的团队。

问:你们是否准备把会员计划扩展到其它设备上?

贾伊:将来,我们肯定希望其他用户也能购买我们的内容订阅服务包,但未来几个月我们将专注于强化服务,巩固我们的市场地位。

问:乐视将为LePar在印度的发展制定怎样的战略?

贾伊:我们的线下平台将包括线下商店,以及商店内的专区。明年第一季度,LePar将在印度试运营。首先会在德里、班加罗尔和孟买这样的一级城市展开,然后逐渐走进二级城市。

问:你们在印度建立内容分发网络(CDN)的计划是什么?

贾伊:我们已经在德里和孟买建立了自己的CDN,并已投入运营。根据目前的计划,我们还将在印度建立8个这样的CDN。当如,如果有需求,我们还会进一步扩展。(李明)

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